Powerhouse

Background I partnerskap med Fryshuset har vi mål om erfaringsdeling og utveksling av kompetanse mellom partene. Begge land har jobbet med empowerment av unge mennesker gjennom prosjektutvikling og dette ble en gylden mulighet til å finansiere denne delen av kompetanseheving og konseptutvikling innenfor Powerhouse. Objectives For prosjektet samlet har det vært et behov for å utvikle og utforske metodisk hvilke måter som fungerer på idéskaping, veiledning og realisering av ungdomsdrevne prosjekter fra a til å. Det har vært en stor styrke sammen og parallelt å teste ulike fremgangsmåter sammen med hver våre målgrupper. Vi har lært og erfart mye hvor noe har blitt forkastet og andre ting har blitt løftet til videre utvikling. Hver for oss har vi litt ulike kontekster hvor aktiviteten skjer. Det har vært viktig for oss å finne en metode og en organisering som passer til sitt lokale sted og overfor den målgruppen og aldersspennet som inviteres til å bruke tilbudene. I Sverige er det base for Powerhouse i Stockholm. For Norge sin del har det vært et fysisk møtepunkt på Holmlia i Oslo, men med et ønske og mål om at dette skal være et utprøvd konsept som kan tas i bruk ved alle vår 12 lokasjoner i landet. Implementation Gjennom prosjektperioden har vi hatt anledning til å forme en metodikk som vi nå kjenner bedre rammene til. Fra start og til nå har konseptet og metoden sett ulik ut (flere ganger). Vi har hos begge parter både gjennomført veiledning som primæraktivitet, i tillegg til nettverkstreff og kurs. På Fryshuset har de også et kommersielt samarbeid med flere næringslivsaktører som gjør at det har hatt flere events arrangert sammen med de ulike. Og også gjennom det arrangert et sommerjobbtilbud. Forandringshuset har også et sommerjobbtilbud, men det i vår organisering et eget konsept og ikke direkte koblet til Powerhouse. Forandringshuset har i så måte hatt suksess med inspirasjon gjennom kursing eller forbilder. Særlig jobbsøkerkurs har opplevdes nyttig og kurs knyttet til konkret kompetanse innen musikk og kulturevents. Sammen har vi også planlagt Camp Connect (en dagscamp for entreprenørskap, Fryshuset) og LEAD (et nordisk nettverkstreff og dagskonferanse av, for og med unge ledere, Forandringshuset) Vi har jo også selvsagt vært sterkt preget av pandemi og ulike regelsett på smittevern mellom landene i hele prosjektperioden som har satt en betydelig begrensning på gjennomføring av flere møtepunkter lokalt og transnasjonalt. Achievements Vi har fått jobbet fram gode læringspunkter og erfaringen på faglige og metodiske vurderinger på entreprenørskap i tidligfase. Vi har også fått løftet opp digitale verktøy, da pandemien har utfordret oss gjennom prosjektperioden. Konkrete outputs og resultater vi har utarbeidet sammen er: En metodeveileder av Powerhousemetoden og tre filmer med tema jobb, bærekraft og mangfold.