GREEN FUTURE: Analysying the impact of COVID 19 in rural areas to identify new business opportunities that could be undertaken by persons at risk of exclusion.

Les zones rurales de l'Union européenne souffrent d'un processus de dépeuplement continu. Cette situation génère un manque de services locaux qui rend la situation encore plus compliquée dans certaines zones. Cependant, la crise du COVID 19 a révélé l'attrait de ces zones pour de nombreuses personnes désireuses de quitter les environnements urbains. Il est donc urgent d'identifier les besoins et les opportunités dans ces zones et de stimuler les mécanismes locaux pour favoriser les initiatives entrepreneuriales qui pourraient fournir de nouveaux services et mieux aider la population. Grâce à ce projet, nous voulons agir sur la 6ème priorité de la politique de développement rural : (6A) Faciliter la diversification, la création et le développement de petites entreprises, ainsi que la création d'emplois ; (6B) Favoriser le développement local dans les zones rurales ; (6C) Améliorer l'accessibilité, l'utilisation et la qualité des technologies de l'information et de la communication (TIC) dans les zones rurales.

Le but de GREEN FUTURE est de créer des possibilités d’emploi pour les personnes à risque d'exclusion. Les principaux objectifs de ce projet sont : - Favoriser l'entrepreneuriat des personnes à risque d'exclusion dans les zones rurales - Cartographier les acteurs concernés et favoriser les écosystèmes locaux pour soutenir l'éducation à l'entrepreneuriat - Identifier les opportunités d'affaires et mettre en place une banque d'idées entrepreneuriales pour les groupes locaux à risque d'exclusion : jeunes, femmes, migrants... - Développer des méthodologies et des outils numériques qui favorisent l'incubation et la création d'entreprises en zones rurales - Développer un système d'évaluation numérique des questions juridiques et financières en entrepreneuriat

Les activités mise en œuvre dans notre projet sont les suivantes : - Des rapports d'analyses territoriales/sectorielles pour favoriser l'incubation d'entreprises pour les personnes à risque d'exclusion. L'objectif était de définir une méthodologie d'analyse territoriale ou sectorielle, concernant l'entrepreneuriat des personnes à risque d'exclusion dans les zones rurales, à l'aide de recherches documentaires et de recherches terrain. - Une cartographie des écosystèmes ruraux / des parties prenantes. Cette cartographie, ou carte numérique, a été réalisée à partir de recherches, de groupes de discussion et d'entretiens. - Un outil en ligne pour collecter et diffuser des idées d'entreprise pour les personnes à risque d'exclusion - une Banque d'idées d'affaires durables. Ce travail a été mené en collaboration avec des entreprises afin d'identifier des idées, les plus viables et les plus simples, nécessitant le minimum d'investissement et de ressources, qui pourraient être entreprises par des personnes à risque d'exclusion, pour créer des modèles d'affaires durables qui doivent être rapidement rentables et facilement reproductibles. - Un outil numérique d'évaluation financière et juridique. Il s'agit d'une application permettant aux personnes en risque d'exclusion, qui souhaitent démarrer une activité économique, de trouver des informations sur les possibilités économiques et les dispositions légales en vigueur. - Une plateforme en ligne pour la mise en œuvre de programmes d'incubation pour les personnes en risque d'exclusion. Nous avons conçu et développé un environnement numérique spécifique pour soutenir les processus d'incubation durables. Les porteurs de projets peuvent, à l'aide de la plateforme, développer leur business plan et être en contacte avec des mentors pour les aider dans leur création d'entreprise.

La gestion et la mise en œuvre du projet > Au niveau local/régional : Création de groupes d'acteurs locaux impliqués dans les différentes étapes du projet ; Développement de modèles de mise en œuvre et de gestion mêlant les secteurs sociaux, éducatifs et commerciaux. > Au niveau national et/ou international : Création de rapports, d'indicateurs et de modèles de gestion pouvant être utilisés à grande échelle. La communication et la diffusion Un site Internet du projet en 6 langues différentes ; 9 newsletters présentant le développement principal du projet et ses résultats ; 5 vidéos de présentation du projet ; 8 évènements de dissémination organisés ; Diffusion sur les réseaux sociaux. Analyse sectorielle / territoriale (PR1) 5 territoires/régions cartographiés (local/régional) ; Contact avec au moins 80 entreprises, ONG, entités rurales ou administrations publiques dans 5 pays (Italie, France, Espagne, Irlande, Pologne) ; 15 acteurs sociaux / entreprises impliqués, 5 représentants d’écosystèmes d’entreprises et 5 représentants d’autorités publiques directement impliqués dans les activités de cartographie : entretiens, groupes de discussion… (local/régional). 5 rapports sur les opportunités d’affaires, l’implication des parties prenantes et les défis de l’incubation dans les zones rurales (national/européen). Un ensemble de critères et d’indicateurs établis et stratégies d’incubation pour les zones rurales définies et adaptées aux 5 régions (locales/régionales/nationales/européennes). Des modèles d’accords publics/privés sur l’incubation d’entreprises de personnes à risque d’exclusion dans le secteur rural (national/européen). Création d'une banque d'idées d'entreprise en milieu rural (PR2) Un cadre méthodologique d'identification et d'analyse d'idées d'affaires (européen). Contact avec au moins 80 entreprises dans 5 pays pour identifier des opportunités d'affaires (locales/régionales/nationales). Organisation d'au moins 5 ateliers et implication d'au moins 20 professionnels ou entreprises analysant des idées d'affaires (locales/régionales). 15 nouvelles idées d'affaires identifiées et 15 plans de mentorat rédigés (européen). 8 entreprises + 16 entrepreneurs impliqués dans l'évaluation des idées d'affaires et des plans de mentorat (locaux/régionaux/nationaux). Un environnement en ligne développé pour présenter des idées d'affaires et faciliter les échanges au sein des communautés d'entrepreneurs et de mentors (européen). Des outils financiers et juridiques (PR3) Un groupe de discussion impliquant des professionnels des secteurs économique et social de chaque pays impliqué (local) et un groupe de discussion transnational organisé en ligne (européen). Une liste des mécanismes financiers et juridiques existants dans les 5 pays partenaires (local). Création de la version BETA de l'outil en ligne : 24 nouveaux entrepreneurs impliqués dans le test de la nouvelle plateforme (local/régional/national). 1 session d'évaluation organisée dans chaque pays (local). Mise en œuvre de la version finale de la plateforme. Environnement numérique pour l'incubation d'entreprises (PR4) Analyse de 10 expériences et modèles d'incubation à travers l'Europe. Organisation d'au moins 5 groupes de discussion impliquant des ONG, des incubateurs et des entrepreneurs. Nous les avons organisés en Espagne, en Italie, en France, en Pologne et en Irlande. Création d'un environnement numérique pour faciliter l'incubation d'entreprises et le mentorat spécifiquement pour les personnes menacées d'exclusion. Élaboration de 6 modules sur l'entrepreneuriat adaptés aux besoins du public cible. Engagement de 18 enseignants/mentors au niveau national. Implication de 32 nouveaux entrepreneurs (mentorés) de différents pays, pour tester la plateforme. Réalisation d'un guide utilisateur dans 6 langues et 6 vidéos tutoriels créées pour expliquer le fonctionnement de la plateforme